Hírek
 Az elmúlt fél évben új ismeretekkel bővült a Hexolut csapatának tudástára: Az Alexander Osterwalder & Yves Pigneur által jegyzett Business Model Generation című bestsellerben leírtakon keresztül napjaink egyik legnépszerűbb stratégiai tervezésre használt módszerét ismerhettük meg.
Az üzleti modell tervező használatával könnyedén, néhány nap alatt állíthatjuk össze cégünk üzleti modelljét, bírálhatjuk felül és fejleszthetjük korábbi stratégiai céljait, vagy – egy induló vállalkozás esetében – meghatározhatjuk azokat. |
Tisztelt Civil Szervezetek!
Végre hamarosan megnyílnak a civil szervezetek számára is hozzáférhető, akár 100%-os támogatási intenzitású pályázati források. A TÁMOP 5.5.3 pályázat keretein belül a támogató tevékenységet végző civil szervezetek helyzetének elemzése, kiválasztása és szervezetfejlesztése finanszírozható. A Hexolut Consulting szakemberei kiváló referenciákkal rendelkeznek a civil szervezetekkel közösen, illetve a civilek számára megvalósított projektek vonatkozásában.
Néhány példa a legutóbbi projektjeink közül:
- Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája - HÖOK, a Hallgatókért Alapítvány - NÁFIORE: TÁMOP-2.5.1-07/1-2008-0063 - A magyar felsőoktatási hallgatói érdekképviseletek megújulási programja - képzések tartása
- NYME Savaria Egyetemi Központ - Karrier Iroda: TÁMOP 4.1.1. – Hallgatói szolgáltatások fejlesztése - képzések tartása
- Századvég Alapítvány: NCA-CIV-10-A-0240 - Civil szervezetek kapacitásfejlesztésének, képzésének támogatása - képzések tartása
- Pannon Egyetem Karrier Iroda: TÁMOP 4.1.1 Hallgatói és intézményi szolgáltatásfejlesztés a felsőoktatásban - képzések tartása
- Doktoranduszok Országos Szövetsége: NCA-CIV csapatépítő es együttműködésfejlesztő tréningek, kommunikációs képzés
- HÖOK Alumni Egyesület: asszertív kommunikációs képzések és csapatépítés
- Veszprémi Egyetem HAllgatói Alapítvány és Veszprémi Egyetem Civil Szerveződéseiért Alapítvány - NCA és GYIA képzések tartása
- Észak-Dunántúli Felsőoktatási Szellemi Műhely - NCA- DP képzések tartása
Pályázatmenedzsment szolgáltatásunk civil szervezetek számára visszautasíthatatlanul kedvezményes - a teljes pályázati összeg 2%-áért vállaljuk a pályázat elkészítését és teljes körű menedzselését - ráadásul az első három civil partnerünknek még ebből is adunk 50% engedményt!
Várjuk megkeresésüket, fejlesszük együtt a magyarországi civil szektort! További információ:
Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.
|
 2011. júniusban egy automata szerelősort követő tesztelő és kalibráló folyamatsziget továbbfejlesztésén dolgoztunk a Continental Teves Magyarország Kft-nél. A fejlesztési projekt célja egy korábban 2x5 operátorral párhuzamosan működtetett gyártósziget létszámhatékonyságának fejlesztése, valamint kifutó termékcsaládok kifutási üteméhez skálázható új gyártási koncepciók kialakítása volt.
|
A 2012 áprilisában induló alapfokú trénerképzés arra fókuszál, hogy a szakmát még nem ismerő, vagy önmagukat fejleszteni kívánó trénerjelöltek a rendelkezésre álló időben a lehető legtöbb tapasztalatot gyűjtsék ossze szakmai fejlődésük előmozdításához, a tréneri úton történő elinduláshoz. A 12 napos intenzív sajátélményű program során szakmailag magasan képzett, nagy tapasztalattal rendelkező trénerektől sajátíthatják el a résztvevők a tréneri szakma alapjait. Az aktuális képzés részletes leírása ITT, a jelentkezési lapja ITT tölthető le.
|
 Az MLBKT Lean Tagozat 2011. május 31-ei workshopjának a LEAN folyamatfejlesztés változásmenedzsment oldalával foglalkozott. A workshopot a Hexolut Consulting lean és szervezetfejlesztő tanácsadói tartották.
|
 Sarkadi Károly cikke a Vállalatépítő on-line szakmai folyóirat 2011. március-májusi számában jelent meg azzal a céllal, hogy a kis- és középvállalati vezetők számára bemutassa a LEAN módszertan irodai környezetben történő alkalmazhatóságát, az irodai folyamatokban rejlő tipikus veszteségeket és a fejlesztési lehetőségeket. A cikk online olvasható itt. |
|
 Bognár Péter cikke a MaiPiac (HVG) FMCG szaklapban
A kereskedelem egy jó adag pszichológia. A befolyásolás művészete ebben az ágazatban különösen fontos, hiszen óriási a verseny, és gyakran egy sarokkal arrébb is meg lehet kapni ugyanazt a terméket, amit mi árulunk. El kell érnünk, hogy a vásárló minket válasszon. Ennek eszköze lehet a választék, a szolgáltatás minősége vagy például az árimázs.
|
 Vállalati kultúra, vagy csak egy oklevél a falon? Erre keresi a választ Szalay Csaba írása a Magyar Gyáripar áprilisi számának 10. oldalán, amely a következő weboldalon is elérhető: http://www.mgyosz.hu/gyaripar/2011aprilis/tartalom.pdf |
|
A Mercedes-Benz Hungary Kft. magyarországi gyárának felépítése új szakaszba lépett, elérte a gyár alkalmazottainak létszáma az 1000 főt, idén elindul a gyártás, autók gördülnek le a szalagról. Ezzel párhuzamosan a cég munkatársainak felkészítése, képzése is gőzerővel folyik. A Mercedes nagy hangsúlyt fektet a vezetői felkészítésére, a "Meister"-ek vezetői kompetenciáinak fejlesztésére, hiszen ezen vezetői szint játssza a gyártás hatékonysága és minősége szempontjából a legfontosabb szerepet a munkatársakkal való közvetlen kapcsolat miatt. A három napos tréningek fókuszában a vezetés alapjai mellett az a speciális körülmény is megjelenik, amelyet a német és magyar munka-, illetve vezetési kultúra találkozása idéz elő. Az interkulturális nehézségek kezelésén túl a kölcsönös egymásra utaltság tudatosítása is a célok közt szerepel, innen a program mottója: "Wir brauchen einander gegenseitig".
|
|
Az összetett 4 napos képzés fókuszában a projektműködéshez kapcsolódó látókörbővítés állt olyan résztvevők számára, akik egy speciális ellenőrzési szerepből tekintenek az általuk felügyelt nagy közlekedési projektekre. Az első két nap fókuszában a projektmenedzsment területéhez kapcsolódó személyes hatékonyság összetevői álltak (pl. vezetés, együttműködés, kommunikáció stb.). A második két napban a projekttervezés módszertanaival, illetve a szervezeti működés hatékonyságával foglalkoztunk.
|
 |
A HR Specialista képzés abban nyújt támogatást, hogy a HR területen dolgozó vezetők és munkatársak képesek legyenek jobban megérteni saját szervezetük lehetséges szervezet-fejlesztési/ képzési / tréning igényeit, és sajátítsák el ezen igények hatékony kezelésének módjait. |
A képzés által megismerik a szervezeti működés elakadásainak természetét, a lehetséges beavatkozási eszköztárakat (saját élményesen is), és azok alkalmazhatósági indikációit – különös tekintettel a külső és belső fejlesztők koordinációjára. A 2012. tavaszán induló képzés részletes leírása ITT tölthető le, a jelentkezési lap ITT érhető el. |
|
Az Új Széchenyi Terv keretében lehetőség nyílik a „Munkahelyi képzések támogatása középvállalkozások számára” (TÁMOP-2.1.3.B-11/1) pályázat keretében 1-50 millió forint közötti képzési támogatást nyerni azon nem közép-magyarországi középvállalkozások, amelyek az Új Széchenyi Terv kapcsán gazdaságfejlesztési, beruházási támogatást nyernek.
Szakmai, vezetői, informatikai, idegen nyelvi képzések valósíthatók meg akkreditált vagy belső képzés formájában.
A Hexolut Consulting rendelkezik szakmai, vezetői és informatikai akkreditált képzési programokkal, melyről bővebben itt olvashat. Belső képzés esetén a Hexolut Consulting tapasztalataira alapozva segítheti kidolgozni a képzési tematikát. A Hexolut Consulting a teljes pályázat menedzselését (a pályázatírástól a záró elszámolásig) képes önállóan megvalósítani.
A pályázat csak 2011. március 1. és 2011. május 1. között adható be, ezért javasoljuk, hogy személyes találkozó keretében beszéljünk az együttműködés lehetőségéről.
|
|
Az Új Széchenyi Terv keretében lehetőség nyílik a „Munkahelyi képzések támogatása mikro- és kisvállalkozások számára” (TÁMOP-2.1.3.A-11/1) pályázat keretében 5 millió forintig képzési támogatást nyerni azon nem közép-magyarországi vállalkozások, amelyek az Új Széchenyi Terv kapcsán gazdaságfejlesztési, beruházási támogatást is nyernek.
Szakmai, vezetői, informatikai, idegen nyelvi képzések valósíthatók meg akkreditált vagy belső képzés formájában.
A Hexolut Consulting rendelkezik szakmai, vezetői és informatikai akkreditált képzési programokkal, melyről bővebben itt olvashat. Belső képzés esetén a Hexolut Consulting tapasztalataira alapozva segítheti kidolgozni a képzési tematikát. A Hexolut Consulting a teljes pályázat menedzselését (a pályázatírástól a záró elszámolásig) képes önállóan megvalósítani.
A pályázat csak 2011. március 1. és 2011. május 1. között adható be, ezért javasoljuk, hogy személyes találkozó keretében beszéljünk az együttműködés lehetőségéről.
|
 A Nemzeti Civil Alapprogram 2011. évi pályázati kiírásai között megjelent az NCA-CIV-11-D kódszámú, a civil szervezetek kapacitásfejlesztésének és képzéseinek támogatására kiírt pályázati felhívás. A Hexolut Consulting partnerséget ajánl minden civil szervezet számára a pályázat megírására, a képzés megvalósítására és a pályázati elszámolás elkészítésére vonatkozóan térítésmentesen. A pályázatról bővebben a http://www.hexolut.hu/forrasteremtes/hirek/nca-civ-11-d/ oldalon olvashatnak.
S MIÉRT ÉPPEN A HEXOLUT?
|
|
 Egy TÁMOP pályázatnak köszönhetően a Hexolut egy szervezetfejlesztési szupervíziós és coaching folyamat elindításában vesz részt a Szempont Alapítványnál. Egy működési modell fókuszú átvilágítással vette kezdetét a munka még tavaly szeptemberben.A diagnózisból kiderült, hogy az Alapítvány szervezeti szintjei közötti munkamegosztásban vannak elsősorban tisztázatlanságok. Az elfogadott célkitűzés ez alapján a vezetési rendszer és kultúra intézményesítése, formálisan egy Protokoll könyv megalkotása lett. Decemberben elindult egy működésfejlesztő műhelymunka sorozat a vezetői és középvezetői szintek bevonásával.
|
 A korábban sikerrel alkalmazott minőségellenőrzés fejlesztési projektjeinkre a Volkswagen is felfigyelt!
2010. decemberében meghívást kaptunk a pozsonyi Volkswagen Slovakia, s.a.-tól, hogy készítsük el a terepjárók vizuális ellenőrzési folyamatainak fejlesztési tervét. A program során az ellenőrzési folyamatokat, a szigorú kritériumrendszert és a dolgozók oktatásának rendszerét vizsgáltuk, majd ezeknek a további fejlesztésére tettünk le projekttervet.
|
 A MaiPiac szaklap Jövőkép 2010-es konferencián a Hexolut is képviseltette magát Bognár Péter személyében. A MaiPiac decemberi számában jelent meg összefoglaló az eseményről.
|
2010. október 27-én a Budapesti Corvinus Egyetem adott otthont a Lean Tagozat „Szolgáltatási folyamatok szimulációja és fejlesztése lean eszközökkel” címmel megrendezésre került soron következő programjának.
A program elején Losonci Dávid, az MLBKT lean tagozatának titkára köszöntötte a mintegy 30 érdeklődőt, majd Szalay Csaba, a HEXOLUT vezető lean tanácsadója hangolta rá előadásával a résztvevőket az este témájára.
|
|
Csoport-coaching demonstrációra várjuk az érdeklődőket 2012. március 21-én 15 órától. A három órás demonstrációt Rabi Sándor coach vezeti. Olyan vezetőknek (esetleg a szakma iránt érdeklődőknek) ajánljuk a coaching demonstrációt, akik munkahelyi kapcsolataikban – elsősorban vezetői szerepükhöz kötődően – terhekkel, elakadásokkal küzdenek, és bele szeretnének kóstolni ebbe a módszertanba.
|
.jpg) A Hexolut Consulting október 26-i Lean módszertan alkalmazása a gyógyszergyártásban szakmai rendezvényén a gyártásban és a gyártástámogató folyamatokban rejlő költségcsökkentési, átfutási idő csökkentési, minőségjavítási lehetőségeket tárta fel. |
|
|
|
|
1. oldal / 2 |
|
 Legfrissebb híreink
 Legújabb képzéseink
Hírlevél
|
