A Hexolut Consulting trénerei, tanácsadói közel 10 éve foglalkoznak a szervezetfejlesztés különböző ágazataival.

Trénereink, tanácsadóink referenciái között a több ezer főt foglalkoztató cégektől kezdve egészen a néhány fő létszámú magyar tulajdonú kisvállalkozásokig számos szervezet megtalálható.

Két fejlesztési irányvonalat kínálunk partnereinknek.

• Támogatjuk ügyfeleink humánerőforrás-fejlesztési törekvéseit vezetőképző programokkal, projekt-csoportok együttműködését segítő tréningekkel, a munkatársak egyéni készségeinek fejlesztésével.
• Továbbá a szervezet által megvalósított folyamatok hatékonyságának növelését segítjük a méltán népszerűvé vált Lean módszertannal, mely a veszteségek folyamatos fejlesztésen alapuló kiküszöbölésével teszi egyre hatékonyabbá és eredményesebbé a cég működését.

Meggyőződésünk - amellett, hogy a tanácsadók részéről különböző kompetenciákat igényel a két terület fejlesztése -, hogy valódi áttörést, látványos, átütő eredményeket kizárólag a „soft" és a „hard" oldal harmóniájával lehet elérni.

Szemünkben a folyamatfejlesztés és a készségfejlesztés nem két egymástól elválasztható szervezeti törekvés. Ügyfeleink számára a hatékonyság jelenti az értéket, az ennek elérése érdekében választott eszköz nem elsődleges, csupán a fejlődési igény betöltése érdekében tett egy-egy lépés. Akinek csak kalapácsa van, mindent szögnek néz: mi éppen ezért szerelkeztünk fel a fejlesztés-támogatás gazdag szerszámkészletével.

Ügyfeleink igényei szerint vállaljuk a szervezet fejlesztésében való rövid vagy hosszú távú részvételt, készségfejlesztő tréningek szervezését, helyzetelemző és problémamegoldó workshopok szakszerű előkészítését és lebonyolítását, folyamatfejlesztési tanácsadást, több éves fejlesztési terv kidolgozásában való tanácsadói és szakértői részvételt, valamint a vezetés által kitűzött célok mentén komplex szervezetfejlesztési programok teljes körű megvalósítását.