|
Augusztus végén a Pannon TISZK Veszprém Szakképzés-Szervezési Kiemelkedően Közhasznú Nonprofit Kft. számára és szervezésben „EU pályázatírói és forrásszerzési kompetenciák fejlesztése a TISZK részére” címen tartottunk képzést.
2010. augusztus 31.
|
|
A Hexolut készségfejlesztő trénerei 2010. február-március hónapokban, az ország hét régiójában 2x2 napos, kihívásokkal teli tréningsorozatot tartanak az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség munkatársai számára. A képzés fókuszában a munkaadók és a munkavédelmi felügyelők közötti kommunikáció és a vitás helyzetekből eredő konfliktusok állnak. A program célja, hogy gördülékenyebbé váljon a felek közötti kommunikáció, a munkavédelmi felügyelők rálássanak a konfliktushelyzetekre és a tudatosítás és megélés által hatékonyabbá váljon a problémás helyzetek kezelése.
|
|
Véget ért a Magyar Suzuki Zrt. csoportvezetőinek szakmai képzése, mely során a Hexolut Consulting FAT által akkreditált, 66 órás Vezetői tudás- és kompetenciafejlesztő képzésén személyes vezetői készségeiket fejlesztették a cég középvezetői a TÁMOP-2.3.3/B-09/5-2009-0014 számú „Magyar Suzuki Zrt. középvezetőinek vezetői készség- és kompetencia fejlesztése” elnevezésű pályázat keretében.
|
|
Közel 35 fő részvételével sikeres csapatépítő programot tartottunk 2010. július 17-én a Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája felkérésére, Balatonlellén, az intézményi HÖK vezetők részére. Az outdoor program sok élményt és tanulságot adott a résztvevőknek, hiszen idén is fókuszban a közös munka élménye és a szervezeten belüli ismeretségek fejlesztése állt.
|
|
2010. tavaszán több éve tartó sikeres együttműködésünket egy újabb fejlesztési projekttel folytattuk a Herendi Porcelánmanufaktúrában. Felkérést kaptunk két, a gyártás szempontjából kritikus terület, az égetési területek elemzésére és fejlesztésére.
|
|
Tanácsadóink 2010. februárja óta dolgoznak Magyarország egyik legnagyobb nyomdájában a gyártási és a gyártástámogató folyamatok hatékonyságának fejlesztésén. A fejlesztések fókuszában a gyártást megelőző irodai folyamatok – ajánlatkészítés és rendelés-feldolgozás – átfutási idejének csökkentése, valamint a gyártás egy részterületén az 5S alapelvek bevezetése áll.
|
|
2010 májusában – immáron harmadik alkalommal – tartottunk gyakorlatorientált lean office képzést a gyártástámogató részlegek munkatársai részére. Legutóbbi csoportunk a Minőségbiztosítás, a Termelési Műszaki Osztály, a Felületkezelő Üzem, Forgácsoló Üzem és Műanyag Fröccsöntő Üzem munkatársaiból állt, akikkel a tréning gyakorlati részében a nagy értékű gépek beszerzési folyamatát, valamint a selejtes alkatrészek könyvelési / kezelési folyamatát vizsgáltuk felül.
|
|
|
|
|
2. oldal / 2 |