|
2007. február 5.-én indul a Hexolut Consulting Lean képzési programja az évek óta Magyarország legnagyobb exportőrének számító Audi Hungaria Motor Kft. győri telephelyén.
|
|
Tovább...
|
|
|
 A CIB Közép-Európai Nemzetközi Bank Zártkörűen Működő Részvénytársaság hitelfeldolgozó központjában a jelzálog alapú hitelek elbírálásának folyamatára "folyamatszigetet" építettünk fel. A folyamatsziget az eredeti eljáráshoz képest jóval rövidebb idő alatt képes elvégezni feladatát, vagyis a módszer alkalmazásával a hitelelbírálás átfutási ideje drasztikusan csökkenthető. Bízunk benne, hogy a pilot-projekt eszközét hamarosan kiterjesztik a teljes hitelbírálati folyamatra, és a CIB ügyfelei saját maguk is tapasztalhatják a Lean Office filozófia ügyfélközpontúságának előnyeit.
|
|
|
A Gravoform Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. a Magyar Termék Nagydíjjal kétszeresen kitüntetett, az Üzlet & Siker Minősített Vállalkozása díjat három alkalommal elnyerő vállalkozás, melynél szervezetfejlesztő tanácsadóink 2006. októberében elemző munkát végeztek. Az eredmények bemutatását követően hosszútávú együttműködés indul el a Gravoform Kft. és a Hexolut Consulting között.
Együttműködésünk kiterjed a gyártás és értékesítés folyamatainak átfogó fejleszétésre, valamint a szervezeti felépítés, a szervezeti kultúra továbbgondolására.
Jelen megállapodás kiváló mintája annak, hogy egy példaértékű vállalkozás továbi fejlődésének elősegítése érdekében nyitott lehet a külső javaslatok és az újító szemlélet integrálására.
|
|
|
Grundfos Magyarország Gyártó Kft. |
 A multinacionális szivattyúgyár számára hat és fél napos Lean Gyártási Rendszerek Bevezetése és Fejlesztése tréninget tartottunk a GMH1-es és GMH2-es üzemegységben.
|
|
|
Somló-Zsák Kender-Juta Kft. |
|
A Somló-Zsák Kender-Juta Kft.-nél, mint cégünk első ügyfelénél, a Lean filozófia bevezetése volt az elsődleges cél, melyhez már kezdetben megnyertük a cégvezetés támogatását. A középvezetés aktív részvételével a dolgozói elégedettség emelése mellett csökkentettük a gyártás során keletkező holtidők hosszát, javítottuk a munkafeltételeket és eredményesebbé, hatékonyabbá tettük a Big-Bag gyártási folyamatokat. A tanácsadási szolgáltatási tevékenységünk a cégnél még nem fejeződött be, folyamatos fejlesztéseket hajtunk végre a Lean széles eszköztárának sikeres használatával.
|
|
|
DGA Gépgyártó és Automatizálási Kft. |
 A DGA Gépgyártó és Automatizálási Kft.-nek 2005-ben cégreszabott Lean Manufacturing gyártásfejlesztő tanácsadást nyújtottunk, melynek során az 5S módszertan alkalmazásával és a Kaizen csoportok kialakításával költséghatékonyabb gyártást értünk el, és alulról építkező fejlesztési folyamatokat indítottunk el.
|
|
|
|
