A nyár végén új tanácsadóval bővült a HEXOLUT csapata, ezzel új kompetenciákat tudhatunk a HEXOLUT szolgáltatásai között. Oláh Szabolcs szaktudását felhasználva széleskörű tanácsadást és tréningeket tudunk tartani minőségmenedzsment és Six Sigma területén. Ezáltal komplexebb, a vevő igényeinek még inkább megfelelő szolgáltatást tudunk nyújtani, bízva ügyfeleink elégedettségében.

A most már több éves múltra visszatekintő, sikeres együttműködés folytatásaként ismét sor került több workshopra a DGA Kft. nemesgulácsi üzemében. A cég ezen a telephelyén munkagépekhez gyárt fémszerkezeteket, jellemzően üzemanyag-, illetve hidraulikatartályokat. Az eddigi együttműködés során vezetői tréningekre, illetve gyártószigetek, valamint kanban rendszerek kialakítására került sor.

Az elmúlt időszakban megtartott workshopok célja a fejlesztések nyomonkövetése, a felmerült kérdések tisztázása, illetve egy újabb terméktípus esetében a sziget-szerű gyártás kialakítási lehetőségeinek kidolgozása volt. A következő workshopra nyár végén kerül sor, ahol folytatjuk a közös munkát.

A 2007-es év együttműködése után az együttműködés folytatódott a Foton Kft. és a HEXOLUT Consulting között. 2008. májusában és júniusában egy 3 napos 5S workshopra került sor a cég soproni üzemében. A program egy 5S tréninggel indult, melyen a cég vezetői vettek részt, valamint jelen volt a cég sárospataki üzemének két vezetője is. Az elméleti ismeretek alátámasztásaként az üzemben bejárást tartottunk, ahol a résztvevők szembesülhettek a gyakorlatban is az oktatóteremben hallott információkkal. A bejárás során tapasztalt fejlesztési lehetőségeket összegyűjtöttük és a megvalósításukra intézkedéseket indítottunk.

2008. áprilisában, egy 12 napos, átfogó folyamatfejlesztési programba kezdtünk a Termomax Kft. üzemében, Gyöngyösön. A cég főként gázkazánok gyártásával, valamint fejlesztésével foglalkozik. A fejlesztések megvalósítását a termékprofilból adódó erős szezonális jelleg nehezítette meg.

A vezetők intenzív Lean képzésére (tréning fázis) került sor április első felében, ahol az elméleti ismereteket a gyakorlatban, gyártási környezetben kellett alkalmazniuk a résztvevőknek. Az egyes tréningalkalmak között „házi feladatok” megoldására és bemutatására is sor került, ezzel már a képzési fázisban is tudtunk fejlesztéseket megvalósítani.

A Hexolut Consulting 2008. július 14-15-én kétnapos képzést szervez Agilis Management témában szakmai partnerével az ePRONET Kft.-vel. A tréning gyakorlatokon keresztül bevezeti a résztvevőket a Scrum rejtelmeibe, bemutatja mind a 3 szereplőjét: a Product Owner-t, majd a Scrum Master-t, és végül a Team-et. A Scrum-os tapasztalatok végeztével a résztvevők megismerkednek a Scrum alapjaira épített, és az Agilis irányelveket használó vezetői modellel, amely a Scrum módszertanát sikeresen alkalmazza nagyvállalati környezetben is.

Tervezett helyszín: Hotel Griff (Budapest, XI. kerület)
A képzés díja: 230.000 Ft+ÁFA/fő

Amennyiben felkeltettük érdeklődését, további információkért érdeklődjön a Ez az e-mail cím védett a spamkeresőktől, engedélyezni kell a Javascript használatát a megtekintéshez e-mail címen.

A Hexolut Consulting 2007. decemberében Dr. Izsák György megbízásából tudásintenzív készségfejlesztő programsorozatot kezdett el a Magyar Suzuki Zrt. menedzseri beosztásban lévő vezetőivel. A modern szervezési-vezetési ismeretek fejlesztése mellett vezetői kommunikáció és projektmenedzsment témákban kezdődött meg a közös munka, melynek folytatására 2008-ban várhatóan kétnapos bentlakásos tréningek keretében kerül sor.

Büszkék vagyunk, hogy a vállalati kultúra változásának mi is részesei lehetünk az emberi-erőforrás fejlesztési tevékenységünk révén.

Újpest Önkormányzat Gazdasági Intézménye a Hexolut Consulting szakértőinek részvételével elindította önértékelési programját. A folyamat során megvizsgálja a GI „vevői”, vagyis a bölcsödék, óvodák, iskolák, egyéb önkormányzati, részben önállóan gazdálkodó költségvetési intézmények elégedettségét a GI által nyújtott szolgáltatásokkal kapcsolatban. Továbbá kikéri a szervezetben dolgozók véleményét a GI működéséről, szolgáltatásairól.

Bízunk benne, hogy a Gazdasági Intézmény fejlesztésének eredményeit Újpest lakói is rövidesen tapasztalni fogják.

2007. november 22-én sikeresen lezárult az immár hagyományosan megrendezésre kerülő Lean Manufacturing Nyílt Képzésünk . A képzés résztvevői között Magyarország legnagyobb autóipari és luxusporcelán-ipari cégeinek, valamint fékberendezéseket és pneumatikai alkatrészeket gyártó és összeszerelő cégeinek képviselői vettek részt és vehették át elismerő oklevelüket a képzés lezárásaként.

Soron következő nyílt képzésünket Lean Office témakörben fogjuk megrendezni 2008. tavaszán. A képzést a www.leanoffice.hu honlapon fogjuk meghirdetni, valamint partnereinket személyesen is tájékoztatjuk a lehetőségről.

Örömmel tájékoztatjuk minden ügyfelünket, hogy a Hexolut Consulting nyilvántartott képzései a szakképzési hozzájárulás terhére újra elszámolhatók. A Felnőttképzési Akkreditáló Testület 2007. augusztus 29-én jóváhagyta, hogy a Hexolut a következő négy évben AL-1623 lajstromszámon bejegyzett, akkreditált felnőttképzési intézményként nyújtsa szolgáltatásait.

További információért kérjük, keresse ügyfélszolgálatunkat!