Menü
 
  • Hungarian
  • English
  • German
Hajszter Imre

Lean tanácsadó, együttműködő partner

hajszter_imre_ffVégzettségemet tekintve villamosmérnöki és mérnöktanári diplomákkal rendelkezem, melyeket párhuzamos képzésben a Budapesti Műszaki Főiskola, Kandó Kálmán Villamosmérnöki Karán szereztem 2001-ben, illetve 2002-ben.
Pályakezdő mérnökként a Zollner Elektronik Kft. váci telephelyén helyezkedtem el, ahol az eltöltött évek alatt több különböző munkakörben tevékenykedtem. Projektmérnökként, szervizmérnökként dolgoztam, majd 2004-ben, egy workshop alkalmával kerültem kapcsolatba a Lean menedzsmenttel.
Kezdetben az egyik autóipari részleg Lean mérnöke voltam, ahol a fejlesztések koordinálása és operatív megvalósítása volt a fő feladatom, valamint a dolgozói jobbító javaslatok összegyűjtése, rendszerezése is az én munkakörömbe tartozott. Később a váci telephely stratégiai osztályára kerültem, ahol a cég különböző részlegein működő folyamatfejlesztési projektek és csapatok szakmai támogatása, workshopok szervezése és vezetése, szakmai képzések megtartása és a németországi központtal, valamint a cég felsővezetésével való kapcsolattartás volt a fő feladatom.
Az operatív és stratégiai Lean vezetői pozíció után az egyik elektronikai részleg termelésvezetőjeként tevékenykedtem.

A tanulmányaim befejezése után éveken keresztül óraadóként szaktárgyakat tanítottam a váci Boronkay György Műszaki Középiskolában, valamint a Budapesti Műszaki Főiskola, Kandó Kálmán Villamosmérnöki Karának munkatársa is voltam.

Különböző folyamatfejlesztési tanácsadási projektekben volt alkalmam részt venni, illetve vezetni számos iparágban, vállalati kultúrában és gyártási környezetben. Eddigi pályafutásom során főképpen elektronikai, finommechanikai, lemezmegmunkálási, műanyagipari és porcelánipari területeken alkalmaztam Lean eszközöket. Elsősorban az 5S módszer gyakorlati bevezetésében, gyártószigetek tervezésében és megvalósításában, minőségfejlesztési projektekben szereztem releváns tapasztalatokat. Különböző Lean eszközök oktatása terén többéves gyakorlattal rendelkezem.

Folyamatfejlesztéssel kapcsolatos ismereteimet gyakorlati projektek, külső tanácsadók, tréningcégek, belföldi és külföldi tanulmányutak, konferenciák, szakirodalom segítségével szereztem, illetve folyamatosan bővítem.

Legfontosabb személyes referenciáim

Név Iparág Alkalmazott módszerek
Audi Hungária Motor Kft., Győr Autógyártás Poka Yoke tréning, layout elemzés és tervezés, kanban tervezés
DGA Kft., Nemesgulács Fémszerkezetek gyártása Lean tréningek több témában, layout tervezés, gyártószigetek tervezése és bevezetése, kanban tervezés és bevezetés, 5S bevezetés, folyamatos nyomonkövetés és tanácsadás
Foton Kft., Sopron Nyílászáró rendszerek gyártása Value Stream Mapping Workshop
Grundfos Magyarország Gyártó Kft., Tatabánya Szivattyúk és kompresszorok gyártása Tréning Value Stream Mapping, One Piece Flow / U-cellák felépítése, Húzó rendszerek / Kanban, TPM és SMED illetve Kaizen csoportok kialakítása témakörökben
Herendi Porcelánmanufaktúra ZRt, Herend Luxusporcelán gyártás Értékáram elemzés, tevékenység alapú költségszámítás, javítósziget tervezés, layout tervezés, minőségellenőrzési folyamatok fejlesztése és szabványosítása
Stanley Electric Hungary Kft., Gyöngyös Autólámpa gyártás Felületkezelési folyamat fejlesztése, kihozatali arány javítása
Termomax Kft., Gyöngyös Gázkazán gyártás Vezetői Lean tréning, értékáram elemzések, layout tervezés és átalakítás, 5S bevezetése és audit rendszer kidolgozása, Kaizen rendszer kidolgozása és elindítása, Kanban rendszer tervezése és bevezetése
ZF Lenksysteme Hungária Kft., Eger Autóalkatrészek gyártása Vezetői Lean tréning
Zollner Elektronik Kft, Vác Autóipar, lemezipar, műanyagipar, elektronikai ipar Tréningek Lean témában több célcsoportnak (felső- és középvezetők, operátorok), értékáram elemzések, 5S workshopok, kanban rendszerek tervezése és bevezetése, gyártószigetek felépítése, layout tervezések és átalakítások, Kaizen csoportok működtetése, Lean rendszer felépítése és támogatása
Yorkshire Fitting Gyártó Kft., Budapest Csőszerelvény gyártás Vezetői Lean tréning, 5S bevezetés, layout tervezés és átalakítás, anyagáramlás fejlesztése
 
 
  Felnőttképzési akkreditációs lajstromszám: AL-1623