|
Lean tanácsadó, együttműködő partner
 Végzettségemet tekintve villamosmérnöki és mérnöktanári diplomákkal rendelkezem, melyeket párhuzamos képzésben a Budapesti Műszaki Főiskola, Kandó Kálmán Villamosmérnöki Karán szereztem 2001-ben, illetve 2002-ben.
Pályakezdő mérnökként a Zollner Elektronik Kft. váci telephelyén
helyezkedtem el, ahol az eltöltött évek alatt több különböző
munkakörben tevékenykedtem. Projektmérnökként, szervizmérnökként
dolgoztam, majd 2004-ben, egy workshop alkalmával kerültem kapcsolatba
a Lean menedzsmenttel.
Kezdetben az egyik autóipari részleg Lean
mérnöke voltam, ahol a fejlesztések koordinálása és operatív
megvalósítása volt a fő feladatom, valamint a dolgozói jobbító
javaslatok összegyűjtése, rendszerezése is az én munkakörömbe tartozott.
Később a váci telephely stratégiai osztályára kerültem, ahol a cég
különböző részlegein működő folyamatfejlesztési projektek és csapatok
szakmai támogatása, workshopok szervezése és vezetése, szakmai képzések
megtartása és a németországi központtal, valamint a cég
felsővezetésével való kapcsolattartás volt a fő feladatom.
Az operatív és stratégiai Lean vezetői pozíció után az egyik elektronikai részleg termelésvezetőjeként tevékenykedtem.
A tanulmányaim befejezése után éveken keresztül óraadóként
szaktárgyakat tanítottam a váci Boronkay György Műszaki Középiskolában,
valamint a Budapesti Műszaki Főiskola, Kandó Kálmán Villamosmérnöki
Karának munkatársa is voltam.
Különböző folyamatfejlesztési tanácsadási projektekben volt alkalmam
részt venni, illetve vezetni számos iparágban, vállalati kultúrában és
gyártási környezetben. Eddigi pályafutásom során főképpen elektronikai,
finommechanikai, lemezmegmunkálási, műanyagipari és porcelánipari
területeken alkalmaztam Lean eszközöket. Elsősorban az 5S módszer
gyakorlati bevezetésében, gyártószigetek tervezésében és
megvalósításában, minőségfejlesztési projektekben szereztem releváns
tapasztalatokat. Különböző Lean eszközök oktatása terén többéves
gyakorlattal rendelkezem.
Folyamatfejlesztéssel kapcsolatos ismereteimet gyakorlati projektek,
külső tanácsadók, tréningcégek, belföldi és külföldi tanulmányutak,
konferenciák, szakirodalom segítségével szereztem, illetve folyamatosan
bővítem.
Legfontosabb személyes referenciáim
|
Név
|
Iparág
|
Alkalmazott módszerek
|
| Audi Hungária Motor Kft., Győr |
Autógyártás |
Poka Yoke tréning, layout elemzés és tervezés, kanban tervezés |
| DGA Kft., Nemesgulács |
Fémszerkezetek gyártása |
Lean tréningek több témában, layout tervezés, gyártószigetek tervezése és bevezetése, kanban tervezés és bevezetés, 5S bevezetés, folyamatos nyomonkövetés és tanácsadás |
| Foton Kft., Sopron |
Nyílászáró rendszerek gyártása |
Value Stream Mapping Workshop |
| Grundfos Magyarország Gyártó Kft., Tatabánya |
Szivattyúk és kompresszorok gyártása |
Tréning Value Stream Mapping, One Piece Flow / U-cellák felépítése, Húzó
rendszerek / Kanban, TPM és SMED illetve Kaizen csoportok kialakítása témakörökben |
| Herendi Porcelánmanufaktúra ZRt, Herend |
Luxusporcelán gyártás |
Értékáram elemzés, tevékenység alapú költségszámítás, javítósziget tervezés, layout tervezés, minőségellenőrzési folyamatok fejlesztése és szabványosítása |
| Stanley Electric Hungary Kft., Gyöngyös |
Autólámpa gyártás |
Felületkezelési folyamat fejlesztése, kihozatali arány javítása |
| Termomax Kft., Gyöngyös |
Gázkazán gyártás |
Vezetői Lean tréning, értékáram elemzések, layout tervezés és átalakítás, 5S bevezetése és audit rendszer kidolgozása, Kaizen rendszer kidolgozása és elindítása, Kanban rendszer tervezése és bevezetése |
| ZF Lenksysteme Hungária Kft., Eger |
Autóalkatrészek gyártása |
Vezetői Lean tréning |
| Zollner Elektronik Kft, Vác |
Autóipar, lemezipar, műanyagipar, elektronikai ipar |
Tréningek Lean témában több célcsoportnak (felső- és középvezetők, operátorok), értékáram elemzések, 5S workshopok, kanban rendszerek tervezése és bevezetése, gyártószigetek felépítése, layout tervezések és átalakítások, Kaizen csoportok működtetése, Lean rendszer felépítése és támogatása |
| Yorkshire Fitting Gyártó Kft., Budapest |
Csőszerelvény gyártás |
Vezetői Lean tréning, 5S bevezetés, layout tervezés és átalakítás, anyagáramlás fejlesztése |
|