A 2012 áprilisában induló alapfokú trénerképzés arra fókuszál, hogy a szakmát még nem ismerő, vagy önmagukat fejleszteni kívánó trénerjelöltek a rendelkezésre álló időben a lehető legtöbb tapasztalatot gyűjtsék ossze szakmai fejlődésük előmozdításához, a tréneri úton történő elinduláshoz. A 12 napos intenzív sajátélményű program során szakmailag magasan képzett, nagy tapasztalattal rendelkező trénerektől sajátíthatják el a résztvevők a tréneri szakma alapjait. Az aktuális képzés részletes leírása ITT, a jelentkezési lapja ITT tölthető le.
|
|
A Mercedes-Benz Hungary Kft. magyarországi gyárának felépítése új szakaszba lépett, elérte a gyár alkalmazottainak létszáma az 1000 főt, idén elindul a gyártás, autók gördülnek le a szalagról. Ezzel párhuzamosan a cég munkatársainak felkészítése, képzése is gőzerővel folyik. A Mercedes nagy hangsúlyt fektet a vezetői felkészítésére, a "Meister"-ek vezetői kompetenciáinak fejlesztésére, hiszen ezen vezetői szint játssza a gyártás hatékonysága és minősége szempontjából a legfontosabb szerepet a munkatársakkal való közvetlen kapcsolat miatt. A három napos tréningek fókuszában a vezetés alapjai mellett az a speciális körülmény is megjelenik, amelyet a német és magyar munka-, illetve vezetési kultúra találkozása idéz elő. Az interkulturális nehézségek kezelésén túl a kölcsönös egymásra utaltság tudatosítása is a célok közt szerepel, innen a program mottója: "Wir brauchen einander gegenseitig".
|
|
Az összetett 4 napos képzés fókuszában a projektműködéshez kapcsolódó látókörbővítés állt olyan résztvevők számára, akik egy speciális ellenőrzési szerepből tekintenek az általuk felügyelt nagy közlekedési projektekre. Az első két nap fókuszában a projektmenedzsment területéhez kapcsolódó személyes hatékonyság összetevői álltak (pl. vezetés, együttműködés, kommunikáció stb.). A második két napban a projekttervezés módszertanaival, illetve a szervezeti működés hatékonyságával foglalkoztunk.
|
 |
A HR Specialista képzés abban nyújt támogatást, hogy a HR területen dolgozó vezetők és munkatársak képesek legyenek jobban megérteni saját szervezetük lehetséges szervezet-fejlesztési/ képzési / tréning igényeit, és sajátítsák el ezen igények hatékony kezelésének módjait. |
A képzés által megismerik a szervezeti működés elakadásainak természetét, a lehetséges beavatkozási eszköztárakat (saját élményesen is), és azok alkalmazhatósági indikációit – különös tekintettel a külső és belső fejlesztők koordinációjára. A 2012. tavaszán induló képzés részletes leírása ITT tölthető le, a jelentkezési lap ITT érhető el. |
|
 Egy TÁMOP pályázatnak köszönhetően a Hexolut egy szervezetfejlesztési szupervíziós és coaching folyamat elindításában vesz részt a Szempont Alapítványnál. Egy működési modell fókuszú átvilágítással vette kezdetét a munka még tavaly szeptemberben.A diagnózisból kiderült, hogy az Alapítvány szervezeti szintjei közötti munkamegosztásban vannak elsősorban tisztázatlanságok. Az elfogadott célkitűzés ez alapján a vezetési rendszer és kultúra intézményesítése, formálisan egy Protokoll könyv megalkotása lett. Decemberben elindult egy működésfejlesztő műhelymunka sorozat a vezetői és középvezetői szintek bevonásával.
|
|
Bővebben...
|
|
Csoport-coaching demonstrációra várjuk az érdeklődőket 2012. március 21-én 15 órától. A három órás demonstrációt Rabi Sándor coach vezeti. Olyan vezetőknek (esetleg a szakma iránt érdeklődőknek) ajánljuk a coaching demonstrációt, akik munkahelyi kapcsolataikban – elsősorban vezetői szerepükhöz kötődően – terhekkel, elakadásokkal küzdenek, és bele szeretnének kóstolni ebbe a módszertanba.
|
|
Bővebben...
|
|
A Hexolut készségfejlesztő trénerei 2010. február-március hónapokban, az ország hét régiójában 2x2 napos, kihívásokkal teli tréningsorozatot tartanak az Országos Munkavédelmi és Munkaügyi Főfelügyelőség munkatársai számára. A képzés fókuszában a munkaadók és a munkavédelmi felügyelők közötti kommunikáció és a vitás helyzetekből eredő konfliktusok állnak. A program célja, hogy gördülékenyebbé váljon a felek közötti kommunikáció, a munkavédelmi felügyelők rálássanak a konfliktushelyzetekre és a tudatosítás és megélés által hatékonyabbá váljon a problémás helyzetek kezelése.
|
|
 Véget ért a Magyar Suzuki Zrt. csoportvezetőinek szakmai képzése, mely során a Hexolut Consulting FAT által akkreditált, 66 órás Vezetői tudás- és kompetenciafejlesztő képzésén személyes vezetői készségeiket fejlesztették a cég középvezetői a TÁMOP-2.3.3/B-09/5-2009-0014 számú „Magyar Suzuki Zrt. középvezetőinek vezetői készség- és kompetencia fejlesztése” elnevezésű pályázat keretében.
|
|
Bővebben...
|
|
Közel 35 fő részvételével sikeres csapatépítő programot tartottunk 2010. július 17-én a Hallgatói Önkormányzatok Országos Konferenciája felkérésére, Balatonlellén, az intézményi HÖK vezetők részére. Az outdoor program sok élményt és tanulságot adott a résztvevőknek, hiszen idén is fókuszban a közös munka élménye és a szervezeten belüli ismeretségek fejlesztése állt.
|
|
|
|
|
|
