Az összetett 4 napos képzés fókuszában a projektműködéshez kapcsolódó látókörbővítés állt olyan résztvevők számára, akik egy speciális ellenőrzési szerepből tekintenek az általuk felügyelt nagy közlekedési projektekre. Az első két nap fókuszában a projektmenedzsment területéhez kapcsolódó személyes hatékonyság összetevői álltak (pl. vezetés, együttműködés, kommunikáció stb.). A második két napban a projekttervezés módszertanaival, illetve a szervezeti működés hatékonyságával foglalkoztunk.