Az összesen hat napos tréningsorozat egyik fő célja a vezetői szerep elakadásainak, nehézségeinek felismerése, tudatosítása, a lehetséges vezetői döntési tér kiaknázása és ez által a vezetői mozgástér bővítése volt. Fontos célja volt a képzésnek a vezetői készségek, eszköztárak, kompetenciák fejlesztése, elsősorban a tapasztalati tanulás módszertan alkalmazásán keresztül.

A tréning megvalósítása során 16 fős csoportokban 6 napon át, napi 11 órás intenzív képzés keretében dolgoztak együtt a résztvevők és az oktatók. A gyakorlatorientált képzés során a résztvevőknek legtöbbször valamilyen egyéni vagy csoportos problémahelyzetet kellett megoldaniuk, majd a megvalósítást részletes elemzés követett. A közös értékelések során tisztázásra kerültek a tapasztalások és a történések, a résztvevők maguk vonták le a tanulságokat, majd a feladathelyzet értelmezése a mindennapi gyakorlatba való átültetés által vált élővé. A hat napos program több aspektusból is körbejárta a vezetői működés kérdéseit és lehetőséget biztosított a résztvevőknek, hogy a tapasztaltakból tanuljanak, fejlődjenek és továbblépjenek jelenlegi működésükből.

A projekt az Európai Unió támogatásával az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg.