Tanácsadóink 2010. februárja óta dolgoznak Magyarország egyik legnagyobb nyomdájában a gyártási és a gyártástámogató folyamatok hatékonyságának fejlesztésén. A fejlesztések fókuszában a gyártást megelőző irodai folyamatok – ajánlatkészítés és rendelés-feldolgozás – átfutási idejének csökkentése, valamint a gyártás egy részterületén az 5S alapelvek bevezetése áll.

2010 májusában – immáron harmadik alkalommal – tartottunk gyakorlatorientált lean office képzést a gyártástámogató részlegek munkatársai részére. Legutóbbi csoportunk a Minőségbiztosítás, a Termelési Műszaki Osztály, a Felületkezelő Üzem, Forgácsoló Üzem és Műanyag Fröccsöntő Üzem munkatársaiból állt, akikkel a tréning gyakorlati részében a nagy értékű gépek beszerzési folyamatát, valamint a selejtes alkatrészek könyvelési / kezelési folyamatát vizsgáltuk felül.